项目背景

1. 公司已经进行生产管理的GMP认证，需要生产管理系统必然也要符合GMP规范要求。
2. 提高生产产品质量，降低由于人员的疏忽、物料的污染、错料错批等原因带来的产品质量下降。
3. 对质量问题，可控可追溯。

方案概述

        该项目是为丹姿公司建立MES&WMS系统 ，目的是从原料仓源头开始捉住每个环节，管理人机料法环，全面提升生产效率及质量  ，同时降低一切非必要的生产浪费，降低成本。

客户收益

• 通过对原料仓的管理，在发生质量问题的时候，可以追溯到每个供应商每个批次，能够更有效的定位问题，进而提高市场口碑。
• 通过打通ERP与生产现场，一方面让生产现场更快速、有效的了解生产计划，另一方面能够让决策层更实时了解生产现场，从而合理安排计划。
• 建立追溯链条，能够快速定位异常批次，提高产品质量、降低成本。